8月4日下午，中國能建天津電建在總部大樓報告廳召開2023年半年工作會暨人才工作會。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，堅決貫徹落實集團公司《若干意見》和“1466”戰略，踐行“一創三轉”轉型發展，認真學習落實集團公司2023年半年工作會議暨加快建設世界一流企業推進會和公司年度工作會議精神，總結公司上半年總體發展情況，部署“十四五”和未來一個時期干部人才隊伍建設重點工作，統籌部署公司下階段重點工作，進一步堅定目標信心，聚焦價值創造，狠抓責任落實，確保全面完成年度各項目標任務，全面譜寫高質量建設“雙百企業”新篇章。

　　天津電建黨委書記、董事長付修軍作題為《堅定目標信心 聚焦價值創造全面譜寫高質量建設“雙百企業”新篇章》講話；黨委副書記、總經理謝作文通報上半年生產經營情況，安排下半年生產經營工作；副總經理、總法律顧問、首席合規官許棟作人才工作報告；副總經理、總工程師祁新建傳達上級單位半年工作會會議精神；紀委書記、監事徐萬里主持會議。

　　會議指出，今年上半年，公司上下一心，聚焦“固本強基 搶抓機遇 深化轉型 穩中求進 加速打造高質量發展新天津電建”的全年工作主題，在全局上謀勢，在關鍵處發力，在協同中奮進，激蕩出了轉型發展的新活力，展現出了改革創新的新面貌，釋放出了高質量發展的新動力，實現了發展改革管理黨建的全面提升。

　　會議明確了當前和今后一段時期公司人才工作的基本原則、主要目標和時間安排。要進一步解放思想，將“三項制度改革”進行到底，激活人力資源；進一步打造梯隊，將“人才隊伍建設”創新升級，激發人才活力；進一步強化培養，將“人才能建工程”全面推廣，打造人才高地；進一步打破瓶頸，拓寬優化“人才發展通道”，實現人盡其才；進一步完善機制，將“全面薪酬體系”豐富深化，增強人才凝聚力。確保公司在高質量發展和圍繞價值創造的征途中，有充足的、高素質人才作為保障。

　　付修軍強調，2023年是天津電建全面貫徹黨的二十大精神，落實第二次黨代會擘畫藍圖、深入推進“十四五”規劃的關鍵之年，也是公司高質量建設“雙百企業”的開局之年，高質量完成好各項重點任務，現實意義和戰略意義重大。結合全年工作目標，要突出抓好五個方面工作。一是持續把握戰略方向，全力強改革、促轉型，找準與集團戰略方向的結合點、重點、價值點與創新點，確保全面完成戰略目標任務；二是持續舞好市場龍頭，全力穩增長、提質效，高質量完成全年目標任務；三是持續攻堅經營創效，全力抓關鍵、求實效，全力破解制約發展的瓶頸問題，確保實現“一增一穩四提升”；四是持續強化科學管理，全力補短板、強弱項，牢固樹立“管理閉環”意識，嚴格抓好重點工作落實落地；五是持續打造黨建亮點，全力強引領、顯特色，引導廣大黨員堅定強企之志，展現興企之為。

　　謝作文在上半年生產經營通報中指出，要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹落實集團公司《若干意見》“1466”戰略，堅持高目標、高質量、高標準，圍繞重點領域、重要任務、關鍵環節找差距、補短板，聚焦“改革創新、業務轉型、項目履約、科學管理、政治引領”五大方面，全力以赴做好“戰略執行、重點突破、提質增效、管理提升、黨建質效”五項重點工作，實現各項主營業務指標和質效指標全面提高，確保全年工作目標實現。

　　會議對做好集團公司黨委巡視整改工作進行了再強調。公司戰略與運控部、市場開發事業部、黨群工作部、人力資源部進行專題匯報，其他部門、單位作書面匯報。

　　會議以“現場+視頻”的形式召開。天津電建領導趙志勇、馬鋼、汪成記、阮建林，路橋公司領導許世猛，天津電建總助副總師，總部各職能部門負責人，工程公司，分、子公司、專業公司，SPV公司班子成員，公司各項目負責人，市場開發、人力資源系統人員約400人在主、分會場參加會議。