2月1日，中國能建天津電建第十四屆三次職代會暨2024年工作會在天津召開。會議堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大精神和中央經濟工作會議要求，全面落實集團公司工作會安排部署，貫徹落實《若干意見》和“1466”戰略，以“一創三轉”為行動指南，加快踐行《行動綱要》和“135”戰略，系統總結成績，準確研判形勢，全面部署2024年重點工作。

　　天津電建黨委書記、董事長許棟作題為《深化改革創新 加速轉型升級 突出三力建設 聚焦價值創造 全力打好“再造一個新天津電建”攻堅戰》的工作報告暨講話。黨委委員、副總經理祁新建主持會議。天津電建外部董事周獻忠、曾慶波、肖同軍出席會議。

　　會議指出，2023年中國能建天津電建深入學習貫徹習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，堅決落實國務院國資委部署和中國能建各項工作要求，加快推動“一創三轉”，圍繞打造高質量“雙百企業”、建設中國能建龍頭企業“兩大目標”，堅持高質量發展、固本強基“兩條主線”，系統推進發展改革管理黨建工作，上下一心、真抓實干，以穩應變、以進固穩，企業總體呈現出全面奮進、全面拓展、全面向好的嶄新局面，交出了可圈可點、厚重提氣的高質量答卷，為“2025年再造一個新天津電建”總目標實現奠定了堅實基礎。

　　會議全面分析了面臨的形勢，明確了2024年總體思路和重點工作，強調要全面統籌把握當前形勢，進一步解放思想，牢牢樹立“五大導向”，統籌處理好“三大關系”，落實當前公司高質量發展“三大核心任務”。

　　許棟針對2024年重點任務提出五個方面要求，一是要進一步解放思想，實現全面推進深化改革再上新臺階，持續推進戰略落實落地，持續深化各項重要改革任務；二是要進一步舞好市場龍頭，實現推進市場簽約再上新臺階，堅決融入“三新”格局，踐行“一創三轉”，堅持“三有”高質量簽約，提高項目轉化率，堅實資源保障，打通雙向循環，堅決做強資質保障，提高市場競爭力；三是要進一步強化經營品質，實現提質賦能再上新臺階，持續推進項目經營降本增效，持續推進資金資產利用提質增效，持續推進全周期風控合規深化；四是要進一步強化管控能力，實現核心競爭力再上新臺階，強化項目履約管理，強化“三商”管理，持續鍛造適配供應鏈，強化科技創新，持續提升核心競爭力，持續擦亮“津”字招牌；五是要進一步提升黨建引領，實現合力鍛造再上新臺階，鞏固主題教育成果，強化組織建設，厚植品牌優勢，落實“人才為根”，堅持嚴管厚愛，持續鍛造堅定信念、堅守初心、敢于擔當的精神力量。

　　許棟強調，要切實抓好特殊時期的安全生產，堅決防范和遏制重特大事故發生；要注重防范化解矛盾糾紛，妥善解決好農民工工資支付等問題，全力維護企業和諧穩定；要關心關愛職工群眾生活，做好春節期間送溫暖等工作。

　　祁新建傳達了中國能建2024年工作會暨一屆四次職代會精神，并就貫徹落實本次會議精神提出四點要求，要切實傳達貫徹會議精神，要以安全穩定的實干實績迎接新中國成立75周年，要警惕春節前后安全生產風險，要注意春節期間廉潔紀律問題。

　　會議隆重表彰了2023年度“蜜蜂”勞動獎集體、紅旗標桿班組、四好項目、優秀項目經理、優秀員工、“蜜蜂金獎”個人、特別貢獻團隊。許棟與相關部門及單位負責人簽訂了2024年KPI責任書責任書。

　　大會審議通過了關于《2024年經濟責任制改版說明（征求意見稿）》《2024年公司工資集體協議（征求意見稿）》《公司集體合同（征求意見稿）》《公司女職工權益保護專項集體合同（征求意見稿）》等四個決議。與會代表對公司工作報告等進行了分組討論，并審議表決通過。

　　天津電建領導班子、副總、總部各部門主要負責人，天津電建十四屆三次職代會職工代表，非正式代表的各工程公司、(區域)分公司、專業公司、子公司的黨政負責人及所屬項目負責人160余人參會。